Очный семинар по регулярному менеджменту Александра Фридмана "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых", 1 марта 2019 г. , Санкт-Петербург

Публикация № 991178

Управление - Личная эффективность

3

Описание курса

Семинар по регулярному менеджменту от Александра Фридмана для собственников, первых лиц и топов. Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения

О спикере:

Александр Фридман

  • Консультант и бизнес-тренер;

  • Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;

  • Стаж в профессии: 24 года;

  • Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход;

  • Экспертная квалификация:

  • Внедрение регулярного менеджмента;

  • Повышение точности корпоративного управления;

  • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

  • Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».

  • Автор книги «Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом».

  • Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;

 


Темы семинара:

  • Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых:

    что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка;

  • «Карта менеджмента»:

    какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента, как они должны взаимодействовать между собой для рационального достижения целей и как это можно обеспечить;

  • Система корпоративного управления:

    что это такое, как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования;

  • Управленческие «операционные системы»:

    на каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, сравнительные преимущества и недостатки систем, возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы;

  • Регулярный менеджмент:

    понятие, история, ключевые принципы, особенности применения, возможности для организации профессиональной эксплуатации, условия и целесообразность практического применения в реальном бизнесе;

  • Мифы и рифы эффективного управления:

    к чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают;

  • Технология и культура EXECUTION:

    почему этот термин трудно перевести на русский язык, что эта технология даёт компании, на что опирается и какие типичные ошибки совершают компании в стремлении рационализировать управление;

  • Обязанности и компетенции руководителя:

    как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными при помощи – казалось бы – известного, и каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного управления;

  • Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе:

    возможные позиции подчинённых к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции;

  • «Векторная диаграмма» регулярного менеджмента:

    изучение элементов, позволяющих сформировать нужное – в зависимости от целей и стратегии компании – соотношение мотивации, принуждения и поддержки;


Расписание

9.30-10.00 Регистрация участников (приветственный кофе)

10.00-11.30 Первый модуль

11.30-12.00 Кофе-брейк. Нетворкинг.

12.00-13.30 Второй модуль

13.30-14.30 Перерыв на обед

14.30-16.00  Третий модуль

16.00-16.30 Кофе-брейк. Нетворкинг.

16.30-17.30 Четвертый модуль

17.30-18.00 Заключение


Тарифы на участие

                                       

      Эконом

     Стандарт   

Бизнес

Раздаточный материал

+

  +

+

Кофе-брейки

+

+

+

Открытая фотосессия с Александром Фридманом

+

+

+

Место

в средних или последних рядах

в первых рядах

в первом ряду

Комфортабельная рассадка за столами

 

+

+

Обед в ресторане

 

+

+

Книга в подарок

   

+

Фуршет со спикером

   

+

Сертификат участника

   

+

Стоимость

12000

19500

   29000

Место проведения

г. Санкт–Петербург, Лодейнопольская ул., 5,
Конгрессный центр ПетроКонгресс

3


Новый вопрос

E-mail*
Тема (вопрос)*

См. также

Специальные предложения